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[生活随笔]后疫情时代,时装界的创新突围
后疫情时代，时装界通过虚拟时装秀 、虚拟模特应用 、跨平台合作等创新方式实现突围 ，以适应线上消费趋势并突破物理限制 ，具体表现如下：虚拟时装秀：突破物理限制的新形式疫情导致全球主要时装周活动受阻，东京取消实体活动 ，纽约延期 ，伦敦、巴黎和米兰转向线上。部分恢复的实体活动也面临诸多限制，不确定性增加 。
后疫情时代 ，时尚界正经历着前所未有的变革 ，独立自由的设计理念与人们对自然的敬意不断融合，催生出一系列时尚新体验 。独立自由设计理念的盛行 2021年时尚界显著的特点是独立自由设计理念的盛行。设计师们摆脱传统束缚 ，以更加开放和创新的思维进行创作 ，灵感如泉涌般迸发 。
后疫情时代，模特业要在传统基础上，紧跟时代步伐 ，不断创新发展模式 。明确世界时尚界发展目标：让更多中国面孔出现在世界品牌广告 、秀场 ，展现中国模特风采和东方之美，始终是中国模特业重要责任与使命。通过在世界时尚界提升中国模特的曝光度和影响力 ，增强中国模特业的话语权 。
Dries Van Noten（后简称DVN）作为著名的安特卫普六君子之一 ，其作品可能不出圈，但其精致艺术性让其成为了时髦精们的心头好 。 在速食化 、街头化、极简化的今天 ， DVN则像是时装界的诗人 ，不紧不慢地讲述着其古典华丽的故事，浓厚的精英式审美和以高定的态度做成衣在如今独树一帜。 强烈推荐他家的秀 ，浪漫到极致 。
疫情过后,五种“新兴 ”的项目,创业者进来找找思路
〖壹〗 、线上购物新兴板块：生鲜配送平台市场现状与潜力：尽管线上购物已成熟 ，但疫情促使消费者更倾向于线上购买生鲜产品，以减少外出风险 。例如农贸市场买菜 、买肉等原本依赖线下实体店的场景 ，正加速向线上转移。成功案例：类似“盒马生鲜”的APP业务量显著增加 ，部分生鲜配送平台在疫情期间实现盈利转折。
〖贰〗、巨头资源倾斜加速行业成熟阿里、京东等企业通过资本投入 、技术升级（如冷链物流 、大数据选品）完善基础设施，降低行业准入门槛 。创业者可“借船出海 ”，避免重复建设 。
〖叁〗、创意小吃店 项目介绍：小吃作为一种特色美味 ，一直受到消费者的偏爱。创业者可以根据消费者的需求开设特色小吃店 ，吸引更多顾客前来品尝 。市场前景：小吃市场投资成本低，成功率高 ，且近年来一些网红小吃迅速崛起 ，获得了非常丰厚的利润 。总结：以上这些小本项目投资小，但并不代表利润低。
【会展业观点】疫情后汽车会展活动的创新发展
〖壹〗 、疫情后汽车会展活动的创新发展需聚焦线上线下融合 、技术驱动转型、年轻化互动体验及市场化运作 ，通过拓展主题内容 、创新活动形式和多方合作众筹实现共享共赢 。疫情推动会展模式创新 ，线上线下融合成趋势疫情冲击加速线上转型：2020年疫情导致国内外会展停摆，线上展会成为行业焦点 。
〖贰〗 、制定政策鼓励办展主体创新引导融合发展：在线展览和线下展览的融合是必然趋势 ，应引导线上、线下融合 ，鼓励会展主办方成为365天的价值创造者。制定专项政策：制定会展业的专项政策支持，促进会展产业新模式的转型升级 。
〖叁〗 、前些年快速发展成就的中小企业 ，项目组织粗糙 ，未深度融入展会服务行业，抗风险能力弱，疫情中可能被淘汰 。生存下来的企业将强化核心竞争力 ，促进会展业发展。
〖肆〗 、会展企业在新三板的发展历程与分层情况 2015年 ，大量会展企业开始挂牌新三板，如万怡会展、西码展览 、共好会展等 ，但绝大多数处于基础层 。2017年 ，新三板发布第二批创新层挂牌企业名单，振威展览脱颖而出 ，成为当时新三板“试点班 ”的成员 。
