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关于本轮疫情中的真实感触,忍了一天,还是觉得应该分享出来:
〖壹〗 、在作者一连番质问之下，才让保安开了锁。这种层层推诿的态度，让业主在维护自身权益时困难重重 ，也凸显了小区防疫管理中责任不明确、沟通不畅的问题。对防疫政策执行混乱的反思与建议：市防控指挥部最新文件公布整个小区属于低风险地区 ，明确小区范围内可以自由活动，但不能出小区和南岳大桥 。
〖贰〗 、疫情无情人间有爱 ，每一次疫情爆发过程中 ，总会出现很多，让人觉得温暖感动事情 。本轮疫情中 ，有三个故事 ，让我倍感温暖。第一顾客被隔离火锅店，老板提供免费食宿 ，火锅随便吃；第二封闭小区 ，建立易物群，将家里多余物品免费交换；第三被隔离居民 ，给大白送温暖 。
〖叁〗 、大连一地调整为高风险地区 ，本轮疫情呈现出了单位性聚集，家庭性聚集和学校行聚集的特点，总体来说还是比较严重的 ，因为这次病毒 传播的速度也是比较快的 ，而且比较隐蔽，不容易被发现 ，因此从总体上来说还是比较严重的 ，所以我们一定要做好防护，保证自己的安全 ，就算是回家 ，在工作场所，也不能掉以轻心 。
疫情冲击下,给美国出租物业带来什么影响?
〖壹〗、疫情冲击下 ，美国出租物业受到多方面影响 ，具体如下：租客支付能力下降许多租客因疫情导致工作时间减少 、工资降低甚至被裁员，支付房租 、抵押贷款和水电费的能力受到不同程度影响。例如 ，一些依赖服务业工作的租客 ，在疫情期间服务业受到严格限制，他们失去收入来源，难以按时支付房租 。
〖贰〗、疫情对美国租赁行业冲击逐渐减小 ，长租公寓租金支付情况显示影响趋缓 。具体分析如下：租金支付比例回升 ，疫情影响减弱根据美国长租公寓委员会（NMHC）2020年5月27日的统计，全美1150套长租公寓中 ，93%的家庭已全部或部分支付了五月租金。
〖叁〗 、疫情下的美国经济受到多方面冲击 ，年轻人“啃老”现象是其中一个显著表现 。这一现象不仅影响租房市场和多行业业务，还加剧了代际贫富差距和社会结构变化 。
〖肆〗 、抗风险能力：疫情封锁对酒店和办公楼冲击显著 ，但多户型住宅需求保持刚性 ，租金下滑幅度远低于门户城市（非门户城市租金降幅为个位数，而纽约、旧金山达15-20%）。历史表现：疫情前多户型住宅空置率低 ，租金涨幅超通胀；后疫情时代租金预计快速回升 。
〖伍〗 、疫情导致失业和收入减少 ，租客对租金敏感度提升，经济适用房需求持续增长 。抵押贷款利率可能上调的背景下 ，多户型公寓和郊区房因性价比优势成为热门选取。数据显示 ，2021年租客对小户型 、低租金房源的搜索量显著增加，物业方需调整供给结构以适应需求变化。
〖陆〗、社会影响：低收入群体承受压力，拖欠房租现象增多租金飙升对低收入家庭冲击最大 。许多民众被迫压缩其他开支（如医疗、教育）以支付房租 ，甚至选取搬至更偏远或条件更差的区域 。数据显示 ，2021年美国拖欠房租的家庭数量同比增加约40%，部分州出现“租房危机 ”。
疫情当前,你们小区物业做的让你最无语的事情是什么?
〖壹〗 、疫情期间 ，该小区物业最让人无语的是在业主居家隔离期间拒绝履行送菜上门承诺 ，且服务态度恶劣，事后检查方式生硬 ，缺乏基本尊重 。 具体表现如下：拒绝履行送菜承诺 ，推诿责任业主按社区要求居家隔离14天，并明确被告知可通过物业APP下单买菜 ，由物业配送上门 。
〖贰〗 、推卸责任一流 ， 目无法纪，胡乱制定规章制度。作为一名业主 ，大家肯定是希望物业能够提供稍微“有一点品质 ”的服务 ，而不仅仅是看个门、打扫一下公共卫生 、偶尔（或者叫定期）修剪一下本来就稀疏的植被，可是物业也觉得自己很冤，物业费偏低（后期也很难涨价） ，导致团队人太少 ，想做服务也没人手 。
〖叁〗 、在西安有一个小区当中，物业表示如果男女同居的话也是需要出示同居证明 。虽然说现如今的疫情防控确实是非常的重要 ，但我们也要知道 ，如果是让别人做了一些不好的事情，确实是有一些无语了 ，而在小区里面办一个通行证就可以了。
〖肆〗、他打电话向物业汇报 ，最后松开车门，我下车进小区门禁 ，他又拦着不让进去 ，最后事情没办成，嚣张跋扈 ，欺负弱小女子 ，素质真是差 。
〖伍〗 、十年前曾经住过一个小区，业主委员会挺正派的，处处代表业主跟物业沟通 、交涉、提要求 ，给物业造成很大压力 ，也促进物业公司提升了服务，业主们很赞 。 后来 ，业主委员会又对物业公司月月亏损的财务报表提出质疑 ，物业反应很大，你来我往几个回合后 ，业主委员会提出要查账 ，物业公司更是想方设法百般阻挠。
〖陆〗 、物业还特别理直气壮，物业费是必须要交的 ，你们凭什么不交 ，态度特别理直气壮，丝毫都没有察觉自己越权了 。把两件事混为一谈 ，越俎代庖的威胁业主 ，最终的结果只能是激起民愤，让事情更加的尖锐化 。
